總結(jié)分析工作形勢 深入謀劃轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 ——湘江集團(tuán)召開半年度工作務(wù)虛及轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會
發(fā)布時(shí)間：2018-08-03
會議現(xiàn)場
2018年上半年，集團(tuán)上下共同努力，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)向上，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、融資保障等各項(xiàng)工作，全面實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”。7月28日，湘江集團(tuán)召開半年度工作務(wù)虛及轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會，集團(tuán)全體高管、各子公司、中心負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛主持。
張輔群教授為大家做輔導(dǎo)報(bào)告
研討會前，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)張輔群教授圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展給大家做了輔導(dǎo)報(bào)告，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持。
上半年的工作亮點(diǎn)有哪些？針對下半年的工作，有何思路和具體舉措？轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該怎么干？針對集團(tuán)公司發(fā)展、厘清權(quán)責(zé)邊界有何意見和建議？圍繞這些問題，來自梅溪湖公司、湘新投公司、市政公司、湘江運(yùn)營公司、湘新水務(wù)公司、大科城公司、華年文旅公司、夢想置業(yè)公司、中盈投資公司和創(chuàng)新中心公司（籌）的負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，既務(wù)實(shí)又務(wù)虛，既有亮點(diǎn)工作，也有轉(zhuǎn)型設(shè)想，既剖析當(dāng)前存在問題、瓶頸，又探討未來發(fā)展路徑。大家相互啟發(fā)，相互借鑒，相互激勵。
在研討中，張利剛仔細(xì)聽取了各子公司負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，針對他們提出來的問題、困惑一一進(jìn)行回應(yīng)，同時(shí)就轉(zhuǎn)型創(chuàng)新關(guān)鍵問題與大家一同探討?！靶滦蝿菹?，我們需要打造什么樣的核心競爭力？”“應(yīng)對新的變化，我們需要重新對自身的發(fā)展和功能進(jìn)行定位，在建設(shè)、運(yùn)營、投資、開發(fā)、資本運(yùn)作等其他領(lǐng)域是否有新的突破口？”
湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛和大家一起探討轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
張利剛指出，這些都是集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)型和發(fā)展定位過程中需要一并解決的問題，否則轉(zhuǎn)型和發(fā)展就會淪為空談。他強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握公司的功能性任務(wù)，政府項(xiàng)目建設(shè)要以市場化方式運(yùn)作；準(zhǔn)確把握市場化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)方向，做好“存量”的文章，盤活現(xiàn)有城市資產(chǎn)，做好“增量”的文章，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
張利剛號召大家，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角已經(jīng)吹響，大家要以飽滿的熱情投入到工作中去，提高思想認(rèn)識，創(chuàng)新工作舉措，做到不忘初心，砥礪前行，做新時(shí)代的不懈奮斗者，為實(shí)現(xiàn)公司的快速跨越式發(fā)展而迅速行動起來。
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